十一假期结束后，HR在工作需要注意什么？

第一，员工复工安排。确保员工能够顺利回到工作状态中，及时进行员工复工安排，了解员工的复工时间和工作状态，与部门经理协调好部门的运转。

第二，员工心理健康。关注假期后员工心理的变化，尤其是季节变换或长假后可能出现的“假期综合症”。可以组织心理健康活动和培训，提供心理辅导和支持，帮助员工顺利过渡。

第三，员工工作成果和问题的了解。与部门经理和员工进行面对面的对话，了解他们在假期期间的工作成果和问题。通过交流，可以帮助员工重新适应工作，激励员工提高工作积极性。

第四，新员工的入职。假期过后可能有新员工入职，需要安排相关的入职培训和介绍工作流程，为新员工提供良好的工作环境和支持，帮助他们尽快融入团队。

第五，员工满意度和职业发展。关注员工的工作满意度和职业发展规划等方面。通过定期的一对一沟通和员工满意度调查，了解员工需求并制定相应的激励和发展计划，提高员工的工作满意度和职业发展意愿。

第六，工作计划和目标的制定。与部门经理一起制定新的工作计划和目标，与员工一起进行目标设定和任务分配，确保整个团队有明确的工作目标和方向，推动工作的顺利进行。

第七，未完成工作和问题的处理。处理假期期间未完成的工作和问题，合理安排和调整未完成的工作，确保工作进度不受太大影响，及时与相关人员沟通解决问题。

第八，绩效管理和员工培训。继续关注绩效管理和员工培训等方面的工作。及时安排绩效评价和培训计划，提高员工的工作能力和绩效水平，推动团队和个人的发展。

以上是十一假期后HR工作上需要注意的方面，具体工作内容和重点需要结合公司的实际情况和需求进行调整和补充。通过有效的人力资源管理，可以帮助公司保持稳定的运转，提高员工的工作积极性和满意度，实现长远的发展目标。